Come ottenere il meglio dai propri collaboratori grazie a feedback efficaci
Se ne parla sempre più spesso e tutti si è concordi: i feedback sono indispensabili per crescere e migliorare a livello personale e di team. Eppure accade ancora che alle dichiarazioni di intento non seguano reali pratiche di condivisione.
Che fare quindi per attivare davvero circoli virtuosi di feedback per la crescita, lo sviluppo ed il miglioramento continuo?
Il corso nasce proprio con la finalità di dare risposte concrete a questa esigenza. In un percorso di scoperta personale e di gruppo del potere del feedback come strumento di leadership oltre i titoli, i partecipanti mapperanno le possibili naturali resistenze a chiedere, dare e ricevere feedback, individuando il mindset più efficace per affrontarle e gestirle.
Attraverso l’analisi di casi concreti e simulazioni si evidenzieranno le fasi del feedback, e le attenzioni necessarie per ottenere il massimo beneficio con il minimo sforzo, utilizzando una comunicazione strategica ed una leadership funzionale alla situazione concreta.
Ogni partecipante potrà sperimentare il potere del feedback e definire un piano di allenamento per sviluppare e mantenere personalmente, ed a livello di team, nuove abitudini funzionali e costruttive.
OBIETTIVI
- Scoprire il potere del feedback nell’ecosistema delle relazioni
- Scoprire e provare tecniche per dare feedback in modo efficace
- Riconoscere ed affrontare i propri blocchi limitanti
- Prendere consapevolezza del proprio stile di leadership preferenziale
- Mappare i propri collaboratori ed individuare lo stile più adeguato per ciascuno
- Allenarsi a dare e ricevere feedback
- Creare un piano personale per il feedback continuo
PROGRAMMA
- L’onnipresenza del feedback
- Il feedback come strumento di leadership, di miglioramento e crescita continua
- Il feedback come parte dei processi aziendali
- Il feedback che rivoluziona il mondo personale e professionale
- La differenza tra darlo e riceverlo
- Il ruolo delle emozioni nel feedback
- Stili di leadership
- Autodiagnosi: lo stile personale preferenziale
- Mappare situazioni e collaboratori per adattare strategicamente il proprio stile di leadership e di comunicazione
- Setting cognitivo emozionale
- Psicogeografia
- Tecniche e strumenti
- Il mezzo è il messaggio
- Il ciclo continuo del feedback
DATE E ORARI
Lunedì 7 ottobre 2024
Martedì 8 ottobre 2024
9:00 - 13:00 / 14:00 - 18:00
MODALITA'
In Aula
COSTO DI PARTECIPAZIONE (a persona)
€ 395,00 + IVA
Per le aziende associate: € 355,00 + IVA
